Рост бизнеса сопровождается появлением новых направлений развития, учреждением юридических лиц, а также расширением списка партнеров, клиентов и сотрудников.  Все эти изменения приводят к отклонению от первоначальных планов, прогнозов и корпоративных структур, что вносит дисбаланс в систему управления и усложняет принятие решений.

Компания «Страйд Консалтинг» помогает клиентам выбрать целевую корпоративную структуру, разработать план перехода от текущей структуры собственности к целевой структуре, а также сопровождать реализацию выбранного плана реструктуризации.

Реструктуризация корпоративной или частной структуры собственности может преследовать следующие цели:

1. Подготовка компании к инвестициям в капитал, создание совместных предприятий.
2. Структурирование кредитных средств от банка или фонда.
3. Требования налогового или корпоративного законодательства.
4. Минимизация рыночных и макроэкономических рисков.

Разработка планов реструктуризации существенно зависит от стратегических целей клиента, от склонности к рыночным рискам, а также от горизонта планирования.